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作者:小编 日期:2021-05-25 09:39:08 点击数:

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高先生,英国ProfitAbility公司认证培训师。毕业于北京航空航天大学和航天部系统工程研究中心,工科硕士学位。

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橙色行动(TheFreshConnection)是一款由荷兰咨询公司Innovation于2008年开发的供应链运营模拟软件。这个沙盘模拟软件,来自一个很有意思的故事。荷兰人在为甲方提供咨询服务时发现,通过语言加PPT等方式,很难使得甲方不同职能对于供应协同产生直观的概念和认知。为此而专门打造的TFC游戏带来了意想不到的效果,不同职能的参与者模拟不同的角色,包含了采购、生产、供应链和销售,每个角色都可以看到各自可调整的策略,相关明细汇总报表,各种预警信息等,根据经验判断或者计算,围绕ROI投资回报率来进行决策。这个沙盘模拟很快就引发参与者对于供应链整体的战略思考和协同效益的直观感受,使得大家对供应链管理的定位和产销协同的理念在企业内形成初步的共识。TFC橙色行动也是业务场景模拟Whatif决策的有效呈现平台。将不同决策者的决策思路,供应协同程度等,在供应链复杂且相互关联的体系下,呈现出不同的效果。激进或者保守的战略思路,协同或者各自为战的工作方式,其对整体带来的影响都在沙盘模拟中有不同的体现,从而引发大家对于协同的新认识。

沙盘模拟因可定制化其模拟背景,从而适用不同行业和类型的企业中。下面就沙盘模拟在传统金融类企业中的应用为例,分析其在选拔中的实际应用。

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 ERP沙盘模拟,不只是线下“大富翁”那么简单,我们是用电脑模拟商业公司和残酷的市场,这里会有人和你抢订单,纵使订单在手,也有着超时交违约金的风险。自己做老板,运转公司,一切皆有可能会发生。

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企业为更加全面地识别人才,在选拔环节通常使用多种工具相结合的方法,虽然传统的测评工具在大多数选拔场景下能满足企业的要求,但实际应用中仍受到人数、时间等限制。

◆ 某企业成本管理主管:今年是我们企业的成本管理年,沙盘训练从企业价值链的角度开阔了成本管控的思路,也给我提供了很多成本分析的工具。

沙盘模拟是分组同场竞技,理想状态下每组6-8人,一共4-6组,一场沙盘模拟可以同时有50名左右候选人共同参加。由于整场沙盘模拟可以由多人同时参加,提高测评效率。

◆ 某企业总经理:沙盘就是看得见摸得着可验证的预算!更难得的是,每年经营结束后都可以通过与其他五组的PK和市场表现来验证决策的正确程度,发现经营中犯的错误,并及时调整下年战略。

◆ 某企业CFO:沙盘模拟训练,让我深刻体会到信息化对企业精细化管理的重要性,建立信息化基础上的深度业财融合管理体系,是我们企业的当务之急。

通常候选人为了能在选拔中脱颖而出,经常会提前做足准备,甚至在测评中出现了不少“演戏”的成分,然而在沙盘模拟中,由于环节时间长,情景丰富,各种激烈碰撞,更能让候选人展现出自己“真实本色”。

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   经过一年的刻苦训练2019级新生在这次和2018级学长同台竞技的赛事会怎么样呢?

《沙盘模拟:非财务经理的财务管理》采用独特的沙盘形式。在“沙盘”上,可以清晰的看到与企业经营息息相关的各项指标,如现金流量、经营场地、固定设备、产品原料、客户应收帐款、银行贷款、供应商应付帐款、工资、行政费用、市场推广、利息、税等。我们在沙盘上只要移动“筹码”和其他道具就可以形象的展现出复杂的企业营运过程。



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