5G时代，智慧园区数字化转型，浪潮、挑战双重夹击

在新的时代背景之下，产业园作为产业集群中的重要组成部分和载体，现有园区经济效应引起了越来越多的人关注。

目前，中国智慧园区建设正在步入快速发展期，2019年数字化投资超过1600亿元，未来三年增长近20%。到了2020年，中国市场空间接近3000亿人民币，全球市场7倍于国内市场。

当下，大多我们看到的园区都是以政府为主导的，以「管委会模式」进行运作。地方政府在园区设立管委会，作为自己的派出机构，行使经济管理与一定的行政职能，并代表政府全权负责招商运营。

这种运营模式在园区发展初期确实具有很强的优势，且相对合理。但近些年，这种以政府和国有体制管理的园区正在显现它的劣势：入住率底、收入单一、资源难以整合、运营成本高等。再者，日益加剧的竞争环境以及产业迭代增速、平台运营升级、企业需求多元化等一系列新的问题，使得现有园区运营工作面临了新的挑战。

针对现状，中央联动地方政府不断挖掘可持续发展的建设模式，全面调整智慧园区建设目标，并颁发系列文件鼓励部分企业先行探索。

截至2021年，我国仍处于智慧园区建设的初期阶段，发展过程中面临了资源管理不精细、招商引资南、企业服务不完善、数据流通难等挑战。

因此，为实现园区高质量智慧化发展，势必需要解决以下三大问题：

1、整合办公楼、土地、能源等各种要素资源，由简单的记账管理转变为信息化、可视化、数字化管理，实时了解园区各类资源的使用情况，有效整合利用闲置资源，实现各类资源的优化配置。

2、构建完善的产业全景图，各级领导及招商人员根据招商引资全景图了解产业链相关企业，补齐产业链条，实现精准招商，敲门招商。

3、从服务企业的全生命周期入手，重点围绕企业“产业链、资金链、服务链、人才链”建立平台服务体系。

1、产品力优先趋势：对于企业来说，尤其是创业团队而言，资金充足的需求最大，为了节省成本，不惜在地下室、储藏室、车库等地办公，只为节约一点租金。

其次就是园区的品质，空间结构、办公环境等都是企业关注的点，另外如公共绿化是否得当、交通布局是否合理、空间私密性是否得到保护、物业服务是否到位、停车是否方便等皆为其考虑重点。

2、企业协同合作趋势：单打独斗的时代已经过去，企业之间存在的更多是产业协同关系，通过搭建虚拟产业园网络平台，整合分散资源，从而推动虚拟空间集聚化的建设。

3、数字化趋势：数字化极大程度上提高了园区的运营效率，比如基于大数据平台可以分析所有企业的上下游、风险状况、有无搬迁意向等。其次，在新基建的背景下，政府势必会加大对数字化园区的投入，能产生更多机会。

再例如利用VR和5G技术，打造了专属的智慧园区运营管理一体化系统软件的<麟湖智谷>。

智慧园区是个不断迭代更新的平台，在未来的发展中，将会有更多的应用场景，辐射到企业的具体生产当中，为企业的发展赋予更多现代化的能量。

数字化转型已经成为社会经济共同探讨、关注和推动的时代命题。在宏观的数字化转型视野下，每项新技术、新商业模式和新解决方案，都需要有一小部分企业去率先探索。所有这些先锋的共同努力终将会推开数字经济真正繁荣的大门。